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本报讯昨天下午，市委书记陈浩主持召开第146期“在湖州看见美丽中国”亲清直通车·政企恳谈会，围绕“二次创业”这个主题，与20余位企业负责人面对面座谈交流，听取大家的意见建议。副市长高峰参加。恳谈会上，市经信局首先...

猝不及防？！！超260万，中国迎来了史上最大的“归国潮”，绿卡、高薪都留不住！马斯克彻底撕下美国遮羞布：“中国科技已经崛起，你不要轻视了中国！”美国专家发出警告：必须立刻停止“中国行动计划”，否则美国将陷入人才荒......2018年，特朗普政府启动“中国行动计划”，将矛头直指在美华人科学家。这项计划要求联邦检察官每年至少提起两起针对中国的诉讼，导致2000余项调查、23起刑事诉讼，其中88%的被告是华裔。斯坦福大学177名教授联名抗议时披露，许多学者仅因与中国高校合作就被指控“经济间谍”，有人甚至在实验室被FBI带走。这种政治迫害的阴影下，OpenAI核心研发成员王明阳（化名）在2023年选择离开——他参与设计的ChatGPT训练策略，最终成为回国创业的“技术嫁妆”。政策高压只是导火索，真正点燃归国潮的，是中国科技实力的爆发式增长。2025年的中国，新能源汽车占据全球60%市场，5G基站覆盖所有县级行政区，量子计算机“九章三号”实现百万亿倍计算突破。经济土壤的质变同样关键。深圳南山科技园的创业园区里，海归团队可享受三年免税、人才公寓、子女优先入学等政策。一位从谷歌归来的算法工程师透露，他拿到的“杭州人才礼包”包括：500万启动资金、300平米办公场地、以及“只要项目落地，政府派专人代办所有手续”的承诺。这种“保姆式服务”，与美国H1B签证抽签率不足15%、绿卡排期长达10年的现实形成鲜明对比。文化认同的觉醒则构成更深层的推力。2024年亚裔团体向白宫递交的请愿书中写道：“当我们的孩子在学校被问‘你来自哪个国家’，他们不再需要犹豫是否该说‘中国’。”这种身份认同的转变，在95后海归群体中尤为明显。28岁的李薇从MIT毕业后，放弃高盛offer回到上海，加入一家AI医疗创业公司：“在波士顿，我永远是‘那个聪明的亚洲人’；在上海，我能主导整个产品线的研发。”人才逆流带来的连锁反应正在显现。美国国家科学基金会数据显示，AI领域博士毕业生中35%是中国人，硅谷核心研发岗位25%由华人占据。当这些人才带着Transformer模型优化经验、GPU底层编译技术、自动驾驶系统架构回国时，中国AI企业的专利申请量已连续11年全球第一。字节跳动AILab负责人直言：“我们招聘时，硅谷背景不再是加分项，而是基本门槛。”这场人才战争的终极影响，或许超出了科技范畴。当马斯克在推特盛赞“中国科技已崛起”时，当美国智库警告“中国行动计划正在摧毁美国创新生态”时，一个更深刻的变革正在发生——全球科技中心，正从“地理概念”转变为“人才磁场”。那些带着技术、资本与人脉归国的身影，不仅在改写中美科技竞赛的规则，更在重新定义“中国制造”与“中国创造”的边界。当你在北京中关村的咖啡馆里，听到两个年轻人用中英文混杂讨论“大模型部署方案”时，或许会意识到：这场归国潮不是偶然，而是一个文明古国在科技时代的必然崛起。那么，未来五年，中国能否凭借这场人才红利，真正登顶全球科技之巅？欢迎在评论区留下你的判断。

这位网友表示人才是来给你打工的，不是来陪你做合伙人体验创业艰难的​​​

朱凌博士将加入沃尔沃日前，极氪智能科技副总裁朱凌更换了微博名另外，朱凌也曾发表长文，讲述了在吉利十年三次创业的经历。他表示吉利十年，每天都在创业，其中大部分的时间都是和领克以及极氪相关。回头看，我在吉利其实是经历了三次创业的，每次于我而言都是自我的一次充满挑战的归零。事实证明，热爱最终不会被辜负。这世上只要你足够纯粹和热血，终会有人与你共鸣。现在回头看看，每一步都算数。所以我们猜测这有可能是一篇告别文，之后朱凌博士将坐镇沃尔沃。不过具体职务和负责内容，还是等朱凌博士或者官宣吧。

胡润问张朝阳，如果给你10万块重新创业，会选什么？张朝阳说，做自媒体自媒体创业​​​

和创业伙伴电话，节点越多成功概率越低，一家电商创业公司，涉及供应链，产品，渠道，运营，资金，即使任何一个方面都有90%的把握，那么：90%×90%×90%×90%×90%＝59%的成功概率，如果只有85%把握，那么就只剩下44%的成功概率了。这还没有考虑外部竞争环境的变化！创业不是赌博，成功概率的高低，取决于每个环节都有人能扛得住事！反过来说，创业公司容易死，要么每个环节都差不多，要么是某一个环节有严重的bug拖后腿了！做的品类越多不是增加了成功的机会，而是加大了失败的风险，战线太长不仅要分散资源，也会失去聚焦，迷失了自己的核心用户需求！扩品需谨慎，是机会更多是陷阱。你有驾驭能力吗？就好比追女朋友，追一个肯定比同时脚踏三只船的成功概率要大一些。资源往往是有限的，所以当你想做的越多，那么增加的不是机会，而是增大了失败的概率！把鸡蛋放到N个篮子里，不如放到一个篮子里。电商创业，聚焦才有成功可能！

阿里AI大模型概念汇总：​生态合作层​1.创业黑马：与阿里共建中小企业AI赋能平台2.金桥信息：法律政务大模型合作方3.朗新集团：能源+消费场景AI应用4.浙数文化：媒体行业大模型建设​数据资源层​5.久远银海：医保社保数据资源6.万达信息：政务医疗数据积累7.税友股份：财税数据与场景8.视觉中国：图片视频版权数据​行业应用层​9.千方科技：智慧交通AI大脑10.用友网络：企业服务软件+AI11.卫宁健康：医疗信息化应用12.恒生电子：金融科技场景落地13.捷顺科技：智慧停车解决方案14.软通动力：多行业AI解决方案15.博彦科技：技术服务与开发16.科蓝软件：金融IT场景应用17.彩讯股份：协同办公智能化​算力支撑层​18.亚康股份：算力基础设施服务19.东方通：中间件与基础软件

宗庆后和杜建英之间的关系，为什么会引起这么大的争议？形象反差巨大。宗庆后下乡15年，从事着艰苦的体力劳动。宗庆后回城以后，他的兄弟嘲笑大哥是个乡巴佬。后来，他创业成功以后，一直都是穿着布鞋以憨厚的农民企业家出现。

宗庆后和杜建英之间的关系，为什么会引起这么大的争议？形象反差巨大。宗庆后下乡15年，从事着艰苦的体力劳动。宗庆后回城以后，他的兄弟嘲笑大哥是个乡巴佬。后来，他创业成功以后，一直都是穿着布鞋以憨厚的农民企业家出现。

曾经我一直认为在商业社会里，产品是发展和长期发展最基本最基本的前提。甚至到各种头部主播GMV达到几百亿时，我都没有怀疑过产品是所有销售环节中最重要的行为。直到刷到这位大姐，我才知道人设比产品本身要重要的多得多得多得多。在传统的商业逻辑里也有因为相信个人而坚定不移的相信他推荐的产品，但这是有条件的。比如我一直从事的专业设备领域做外贸出口的，很多国外客户因为相信个人而选择他的产品，即使这个人从原公司离职，客户也会跟着个人走。但这里有个基本前提是他们的合作已经持续了一段时间，而且在这段时间里的合作相对融洽。我尼马从来没听说过哪个客户仅仅是因为某个人的外语好、学问高、能唱歌、会跳舞从而坚定的选择他推荐的设备。个人IP为王的时代充分诠释了消费者和产品之间依然存在着巨大的信息不对称。那些说靠信息差赚钱的时代早已过去的人就是胡说八道、一派胡言。以前我们购买产品，尤其是购买大件商品的逻辑是先找懂行的朋友打听打听，如果没有最少也是货比三家，最终落脚点肯定是在价格、质量、售后等产品原始属性，然后通过对比选出适合自己的那款。现在可不需要了，只要有一个自己喜欢的主播就可以了。这样持续下去就形成了一个很有意思的结果：消费者越来越弱智；销售者对产品也一知半解，照着商家给的词念就可以了；只有生产者知道所有，但是生产者的目的是赚钱，他肯定不会把所有的信息让消费者知道。有人说经济下行，内卷严重，买卖越来越难做，不适合创业等等类似的观点。这些人要么是炒炒概念赚点流量，要么是想卖点课给你，总之就是想从你兜里掏点钱出来。为啥这么说呢？首先，买卖不好干是常态，就算是曾经那个遍地黄金的年代不也就那么短暂的十年八年的时间么，你碰上了就是你运气好。而且能创业成功的不也是那么一小撮人么。在那个黄金时代创业失败不也一大把一大把的么。其次，只要你干得不是那些房地产呀、互联网呀、造车呀、国际进出口呀，这些牵一发而动全身的产业，所谓的大环境本质上和你没有太大关系。再卷的行业总有人挣钱，也有人赔的裤衩子都没了。比如你想开一个门店做点衣食住用行的小买卖或者在你深耕多年的领域另立山头，你首先要做的都是根据自己的实际情况出发选择适合自己的发展路径，而不是由一个外行人告诉你应该干什么不干什么。最后，不是买卖不好干了，是买卖不好骗了！为什么不好骗了？是因为你讲的故事消费者不相信了！为什么不相信了？是因为时代变了，我们由卖方市场到买方市场之后又到了中间商市场。为什么到了中间商市场？因为移动互联网时代，不知道哪位祖宗把带货成功移植到了娱乐平台，消费者的购买习惯发生了根本性改变，由原来的需要性消费改成了兴趣性消费。这带来的必然结果就是粉丝经济或者叫饭圈文化，粉丝花钱需要理由吗？需要吗？不需要吗？当然不需要，或者说需要的理由是喜欢就好，至于买的什么东西，质量好坏，不重要，大差不差就是珍品。玛德，我还是觉得产品是所有商业行为的本质，让商品回归到正常的质量竞争，品牌竞争，性价比竞争中去吧。