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阿里巴巴系龙头概念​​​

全世界的资本，都在赌马斯克会不会出事儿！只要他不出事，这世界上就没人搞得过他。很多人还在那儿算英伟达的PE，聊什么光模块是下一个风口。资本市场的狂热与马斯克的疯狂，从来不在一个维度上对话。传统投资者盯着市盈率、现金流、市场份额，试图用旧地图找新大陆。马斯克根本不在这个游戏里，他直接改写了规则。SpaceX估值已超1500亿美元，特斯拉颠覆了整个汽车行业。可这些数字背后，是一场关于人类生存的豪赌。有人说他是赌徒，其实错了。赌徒依赖运气，马斯克依赖物理。他所有动作都围绕“第一性原理”展开——撕掉表象，直击本质。造火箭不该那么贵，那就自己造；电动车能更高效，那就彻底重构。他不断打破行业壁垒，也打破了投资的传统逻辑。回头看那些曾经的“巨头”，苹果、亚马逊、微软，哪一个不是在明确规则中做到极致？但他们仍在系统内游戏。马斯克要的是重建系统。脑机接口公司Neuralink的目标是人机融合，星链计划覆盖全球通讯，这些项目短期难盈利，却可能定义下一个百年。资本押注马斯克，本质是押注一种可能性：人类能否跨越地球的边界。这不是寻常的商业决策，而是一次文明级别的冒险。2022年特斯拉市值一度突破万亿美元，但股价波动剧烈。很多人不敢买，怕泡沫，怕风险——怕的其实是不确定性。可历史告诉我们，颠覆性创新从来伴随巨大争议。互联网早期也被称为泡沫，亚马逊连续亏损二十年如今已成巨人。马斯克的企业同样在争议中成长，SpaceX历经三次发射失败几乎破产，最终成功实现火箭回收。普通人投资特斯拉，买的确实不只是股票。我们在支持一个敢于挑战物理极限的梦想家。他活着，人类跨行星生存的可能性就多一分。这种投资超出财务回报，变成一种信念投票。当然，狂热也需冷静审视。马斯克多次遭遇安全威胁，公司过度依赖他个人魅力。如果他真的出事，整个生态或将面临严峻考验。这种不确定性，正是资本疯狂博弈的核心。但我们依然选择相信。因为世界需要打破常规的人，需要敢于把科幻变成现实的疯子。他代表的不是某个企业，而是人类对未来的冲动和渴望。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

淘宝闪购新制服都是广告？很多人都没读懂背后的意思。这套制服是阿里和蚂蚁集团旗下品牌联合搞的“橙意计划”的一部分，目的是给外卖骑士们更好的保障和支持，而不是单纯推销产品。橙意计划从8月18日启动，覆盖所有外卖平台的骑士，不管你是哪个公司的，只要是干这行的，都能受益。计划里包括奖励那些做好事儿的骑士，还帮家庭有困难的骑士解决实际问题。制服升级就是其中一环，用橙色做主调，因为橙色在马路上显眼，能减少事故发生率。衣服上那些logo，代表这些品牌都参与了计划，一起出钱出力给骑士们撑腰。阿里集团在8月17日先把骑手改名叫“城市骑士”，第二天就联合蚂蚁集团的22个品牌发布了这个计划。为什么叫橙意？因为橙色是阿里品牌的标志色，象征温暖和活力。计划不光是阿里自家的事儿，还开放给所有外卖骑士，包括饿了么、美团啥的，不分平台、不分城市。核心内容是两块：一是奖励善举，二是提供援助。比如骑士要是见义勇为、拾金不昧或者帮人啥的，就能申请奖励。奖励形式有现金、荣誉制服，还有其他支持。另一方面，如果骑士家庭遇到医疗、子女教育或者其他困难，也能通过计划得到专项资金帮忙。启动没几天，8月20日就发了第一个奖，给了一个叫吕炜权的骑士。他是广东茂名的，50岁，在淘宝闪购干配送。7月18日他在送单路上，从10多米高的桥上跳下去救了个落水女子。救完人他没留名，赶紧去送剩下的订单，全都准时送到。事后公司从视频认出他，给了表彰。橙意计划知道后，直接给他10万现金和专属荣誉制服，作为全国首奖。这事儿在网上传开，很多骑士觉得有奔头了，因为干好事儿不白干。安全方面做了不少文章，比如大面积橙色让司机容易注意到，减少撞车风险。腰间有个“三合一”急救包，里面放消毒湿巾、创可贴啥的，骑士小伤能自己处理。右袖口有个信息卡槽，骑士填血型、紧急联系人、过敏史啥的，万一出事儿，救援人员一看就知道怎么帮。衣服上那些logo，本来有人吐槽是广告，但其实是显示这些品牌都支持骑士。橙意计划里，这些品牌不光出logo，还出实际东西。比如高德提供导航优化，帮骑士避开拥堵；盒马给骑士优惠采购；支付宝帮处理保险补贴。淘宝闪购和饿了么还面向全国骑士补贴养老和医疗保险，比例最高100%。这意味着骑士交的保险费，平台帮补上，减轻负担。以前骑士保险靠自己，现在有计划兜底，很多骑士觉得工作更有保障了。橙意计划不光是制服和奖励，还包括职业成长支持。比如帮骑士学历深造，提供培训课程。阿里云啥的品牌参与，教骑士用数字工具，提高效率。计划还设了7x24小时服务专线，骑士有问题随时打，专人解决。启动一个月内，就有上千骑士申请援助，覆盖医疗、家庭啥的。计划扩展到更多地方，浙江、上海啥的骑士都穿上新制服。淘宝闪购说，这套制服不是工装，是职业制服，目的是提升骑士的社会认同感。以前外卖员常被看低，现在叫骑士，穿统一制服，感觉不一样了。网上有骑士分享，说穿新衣服出门，路人多看两眼，还问这是啥品牌。橙意计划也带动其他平台关注骑士权益，美团啥的也开始类似举措，行业整体在改善。

自媒体行业前途如何？2025年，做自媒体还能赚到钱吗？数据亮了！快手最新数据显示：一年来，2600万创作者在快手赚到了钱，月入过千的创作者同比增长近12%！AI、短剧、小游戏成了变现新路子。AI内容播放量增长321%，短剧创作者分账超2000万。但别以为随便就能火！90%的自媒体账号倒在起点。公安部刚处罚了一个82万粉丝网红，因为编造谣言。专家说：自媒体机遇挑战并存，细分领域潜力大。你要搞清楚“你是谁”，AI时代只有经历是独特的。记住：别造谣，真心做内容，平台流量等着你！

小米汽车的外形做的确实可以……路上遇到你会多看两眼吗？[doge][doge][doge]​​​

一觉醒来，雷军又上热搜了。这次不是因为小米汽车或手机，而是他受邀参加抗战胜利80周年阅兵观礼，戴着小米AI眼镜出现在天安门观礼台。极目新闻和央视的镜头都扫到了他，话题很快冲上了微博热搜。2015年抗战胜利70周年、2019年国庆70周年，雷军都曾作为民营高科技企业代表到场。今年9月3日清晨，他提前三个小时抵达安检口，被媒体拍到后笑说“怕堵车，更怕错过礼炮”。阅兵开始后，他鼻梁上的那副小米AI眼镜成了网友放大镜下的主角——官方重量40克，内置索尼IMX传感器，公开续航标称8.6小时，不少弹幕调侃“产品经理上线，现场测续航”。小米商城页面显示，这副眼镜6月底上市，40天卖出40万台，直接把行业全年预期从200万台抬到500万台。镜头里，雷军抬手扶镜框的小动作被截成动图，三小时阅读量破亿。央视新闻在直播回放中给出特写，配文只有一句：“中国智造，与国同光。”上一次他穿的是印着“永远相信美好的事情即将发生”的小米工装，这次换成了深色西装，手里依旧拿着那份盖着国徽的邀请函。六年过去，小米把智能穿戴的国产化率做到了九成以上，镜片里的微OLED也换成了国产面板。阅兵还没结束，数码论坛已经刷满了“国货排面”四个字。屏幕前的你如果也被这一幕点燃，评论区聊聊：下一次，你想在哪看到中国科技的亮相？信息来源：人民日报2025-09-03《纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会在京隆重举行》央视新闻2025-09-03《雷军佩戴小米AI眼镜参加抗战胜利80周年阅兵观礼》新华社2025-09-03《抗战胜利80周年阅兵在天安门广场隆重举行》

2005年，时任腾讯CEO的马化腾收购了张小龙的Foxmail团队，并力邀其加入腾讯。此举被外界视为马化腾最成功的收购之一。最初，张小龙带领团队成功改造了QQ邮箱，使其成为国内顶级产品，赢得了内部信任。2010年，面对移动互联网浪潮和新兴竞争对手，马化腾敏锐地意识到社交领域的新机遇。他授意张小龙组建一支小型精英团队，秘密开发一款全新的社交产品。张小龙带领团队在广州研发中心快速响应，最终打造出了微信。微信上线后，马化腾给予了极大的战略支持和资源倾斜，甚至在微信早期推广中亲自为其导入QQ的用户和关系链，为微信的爆发式增长奠定了坚实基础。马化腾作为战略家，提供视野和资源；张小龙作为产品天才，将理念极致落地。这种“战略+产品”的黄金组合，最终共同缔造了腾讯旗下最重要的战略产品——微信，彻底改变了腾讯的命运和中国的社交格局。

从第35周周销量来看，小米汽车必是9月新势力销量冠军。小米汽车这周销量11870辆，其中SU7，6330。YU7销量是5540。这说明小米二期工厂开始投入使用了。一二期产能加起来是6万辆每月。9月加足马力，一周可以产1.5万辆。碾压特斯拉完全没问题。8月，可能是未来几十年内，特斯拉最后一次月销量可以超过小米的月份了。

美国彻底慌了？扎克伯格发出严厉警告：东方大国有一家名为DeepSeek公司的AI大模型“非常先进”，美国应当“尽快”封锁东方大国的AI技术。令人震惊的是，美国一边喊封杀，一边承认：“我们最终会从DeepSeek受益。”硅谷的夜晚从来不太平，尤其当马克·扎克伯格这样的科技巨头突然开口，语气急促、措辞冷峻——这一次，他不是在谈元宇宙，也不是在讲社交媒体，而是直指一家来自中国的AI企业：DeepSeek。他说，这家公司“非常先进”...美国应当“尽快封锁东方大国的AI技术”。但他又说了一句让全美科技界愣住的话：“我们最终会从DeepSeek受益。”这已经不是美国第一次在人工智能领域显露出这种“既要封杀你，又想学透你”的矛盾姿态。但从扎克伯格这样一位向来冷静甚至被批评“缺乏情绪”的企业家口中说出，仍显得格外刺耳。特朗普政府2025年重返白宫之后，延续并加剧了在技术领域的对华遏制策略，AI更是被列为“战略核心竞争区”，但有意思的是，越是封堵，美方越是发现——有些技术，封不住，也绕不开。这不是美国第一次上演这类戏码，从五年前的5G，到如今的人工智能，白宫的论调始终徘徊在“必须领先”和“不能没有你”之间，华为如此，TikTok如此，如今的DeepSeek也是如此。根据《华尔街日报》、路透社等外媒近期报道，美国商务部正在酝酿新一波AI芯片及软件工具出口限制，企图延缓中国大模型的发展速度。但与此同时，包括Meta、微软在内的多家美国科技公司，却仍在持续研究乃至部分借鉴中国模型的架构设计及训练方法。这种“双向操作”并不令人意外，AI不同于传统硬件，它更依赖算法创新、数据质量和工程实践——而这些，很难被一纸行政令彻底锁死。一名不愿具名的硅谷AI工程师在接受CNBC采访时直言：“你封得住芯片，封不住思想。”尽管扎克伯格并未详细阐述DeepSeek究竟“先进”在何处，但从目前开源情报及学术论文来看，这家公司的技术路线确实引起了国际广泛注意。不同于单纯依靠数据规模和参数量的传统大模型，DeepSeek被指出在“稀疏专家模型”与“模型微调”等方面实现了显著突破。简单来说，它更聪明、更高效，也更容易适配不同应用场景——从医疗诊断到军事仿真，从自动驾驶到金融风控。更重要的是，它的多模态能力并不依赖英伟达的最新一代芯片，这意味着，即便在美国严厉的算力封锁下，DeepSeek仍能依靠自研加速卡和分布式训练架构保持迭代，这种技术韧性，恰恰是美国最不愿见到的。扎克伯格那句“我们最终会从DeepSeek受益”，并非一句客套，它反映的是一个残酷而现实的技术逻辑：在全球化研发的今天，完全脱钩已不可能。事实上，中国AI研究的开源贡献率近年来持续攀升，无论是在国际机器学习会议（ICML、NeurIPS）上的论文数量，还是在GitHub等平台发布的开放模型权重，中国团队的存在感已不容忽视。DeepSeek自身也释出了部分轻量化模型供社区测试，其中一些推理优化策略已被欧美多家创业公司采用。我们来看封锁，到底封锁了什么，从特朗普到拜登，再回特朗普，美国政府对中国AI的态度始终摇摆于“竞争”与“对抗”之间，但一个逐渐清晰的共识是：全面封锁，既不现实，也难奏效。目前美方采取的手段主要包括三类：限制高端芯片出口、切断云计算服务、制裁相关公司与个人，但这些措施更多是延缓而非扼杀。另一方面，它们也促使中国加速推进自主全栈式AI生态建设——从华为昇腾、寒武纪，到昆仑芯、天数智芯，国产AI芯片正在快速崛起。正如“观察者网”在一篇分析中指出：“AI竞赛不是短跑，而是马拉松。谁更能坚持、更开放、更善于学习，谁才会笑到最后。”中国的回应：不慌，不怼，埋头练内功，与美方高频度的“警告”“封杀”论调相比，中方显得格外低调。工信部、科技部等部委尚未就扎克伯格的言论作出直接回应，DeepSeek公司也仅表示“专注于技术本身”，不愿卷入国际舆论摩擦。值得一提的是，中国AI的发展路径始终强调“实体经济融合”，而非纯粹追求模型参数或排行榜成绩。在医疗、工业、农业等领域的落地应用中，AI正在实际提升生产效率——这或许才是“先进”二字的真正底气。人工智能的本质是工具，它理应属于全人类，但在现实国际政治中，技术从来无法完全脱离地缘博弈的色彩。扎克伯格的“警告”，与其说是警惕，不如说是焦虑，焦虑的是一家中国公司的技术能力，更是美国在创新机制、工程效率、应用生态上逐渐被追平的事实。

小米汽车这每周的销量真的是会让很多汽车品牌眼红，尤其是那些曾经还可以的新势力品牌。其实小米汽车卖的好最大的原因还是因为好看，踩中了很多人的审美点。再加上小米品牌深入人心的印象。让很多用户都想买一辆试试。

毫不夸张的说，这个待遇一般商业大佬想都不要想！周鸿祎2019年受邀到现场观礼，2025年他还是受邀到现场观礼，这个待遇一般人可没有。毕竟全国的商业大佬那么多，谁都想去现场看，可是名额有限，去了一次，下一次就换其他人去了。如果能连着两次都去，那就说明周鸿祎肯定是相当受到重视，他的成绩和作为也相当受到认可。究其原因，或许就是他带领的360团队，抵抗了无数次大型或小型的网络，守护了网络安全，是网络战场上的“铁军”，如此想来，他受到重视毫不奇怪。对此，有网友说：在看不见的网络战场，周鸿祎就是大将军，他理应受到这种待遇。也有网友说：周鸿祎或许在商业上不是最成功的，但在网络安全上，实力毋容置疑，大家不要看他现在心思都在直播上就小看了他。笔者认为无论在哪个方面，能为国家安全独挡一面，都是英雄，周鸿祎值得这个待遇。大家说对不？

太炸裂了吧？外卖大战的最新进展是，美团可能撑不住了。不是美团资金不够用，也不是京东外卖太强大，而是蒋凡推出了淘宝闪购，实在是太厉害了。京东外卖推出了10亿补贴用户，名义上是和美团争夺市场，实际上是给淘宝闪购铺路，因为京东外卖根本就不具备和美团争夺的实力。美团之所以能做到今天，是因为他把外卖市场前期的投入做成了口碑，虽然美团资金雄厚，但美团最擅长的还是模仿。京东外卖现在做的就是模仿美团，虽然资金不缺，但始终缺乏一个好的商业模式。淘宝闪购推出的不止是三张牌，而是五张牌：第一张牌是淘宝，依靠阿里集团强大的资金实力，500亿补贴用户，500亿吸引市场。第二张牌是整合，整合饿了么骑手、淘宝流量、飞猪供应链，推出淘宝闪购，实现最大化。第三张牌是提升，提升骑手配送效率、提升佣金、提升服务，同时保证商家获利。第四张牌是双向赋能，赋能骑手、赋能商家，让大家都能赚钱。第五张牌是免费，让用户享受免费体验。

九三阅兵知乎热榜，百度总不缺席​​​

阿里巴巴，腾讯，美团等等互联网大厂的APP大全，看完你就知道美团根本打不赢阿里巴巴了互联网的尽头是流量，流量的获取就是你的APP要有内容，电商是购物内容，社交是基础通信，内容娱乐等等也是因为有内容，才拥有流量。互联网大厂流量来源非常广泛，他们有自己主营的领域，也有衍生的副业。腾讯的APP有微信，QQ社交软件为基础，辅以腾讯视频，QQ音乐，加上游戏生态，腾讯目前还是国内的流量霸主。阿里巴巴以淘宝，天猫和闲鱼电商主业牢牢把握着国内电商的流量，辅以支付宝，饿了么，高德地图，大麦网，优酷视频等等每一个都是行业的佼佼者，所以阿里流量虽然不如微信，但是生态更全。反观美团除了美团APP之外就一个大众点评了，这样的流量根本跟阿里巴巴不是一个量级，加上阿里巴巴已经想通了流量叠加，把饿了么，飞猪等等塞进淘宝这个电商巨无霸流量池，相互形成交叉销售，这样的流量是美团不可抗衡的。据说阿里巴巴要开始做团购，这是美团赖以生存的壁垒，但是阿里巴巴有6000亿，只要对商家补贴，大家就愿意入驻，只要愿意对消费者补贴，大家为什么不抛弃美团？所以美团根本打不赢阿里巴巴。朋友们，你们觉得阿里巴巴最终会收购美团吗？

淘宝闪购日订单突破1.2亿元，美团王兴其实一点都不慌。为什么这样说呢？首先美团外卖的日订单仍然是一个多亿，订单总量根本就没什么变化，也就是说，淘宝闪购吸引的新用户很多是来薅羊毛的。补贴一过，感情就可能归零。就想前一段时间京东外卖疯狂补贴一样，补贴稍微降低了一点，订单直接就大幅度减少。虽然美团二季度净利润大跌，至少还是盈利的。毕竟王兴是从千团大战几闯过来的，当年账上没多少钱都不怕，更何况现在账上有1700亿现金。

外卖打到石油国？一年要收入430亿人民币！果然，我们好多人都低估了美团。你敢信？在沙特街头，居然能看到“大胡子小哥”举着牌子做地推，学得跟当年中国“地推铁军”一模一样；在迪拜，外卖员不是骑小电驴，而是直接开车送单。那一刻我才意识到，美团已经在中东搅动风云了！美团的海外外卖品牌Keeta在沙特上线不到一年，已经覆盖20个城市，市占率硬生生挤进前三。据摩根大通研报，未来三年Keeta计划全面覆盖海湾六国（沙特、阿联酋、卡塔尔、科威特、阿曼、巴林），到2028年GMV有望冲到60亿美元（折合约430亿人民币），市占率可能干到20%。要知道，这片地方是全世界人均GDP最高的区域之一，是真正的“土豪市场”。想想看，在全世界最有钱的一片地方，美团在收“石油美元”，这步棋比在国内死卷低价聪明太多。说到底，美团这套打法，和上面说的反内卷不谋而合。国内市场内卷得头破血流，它却绕出去找增量，虽然我对美团没啥好印象，但是出去赚老外的钱，这点要点个赞，也值得更多的中国企业学习。

阿里巴巴底下那么多部门，为什么马云只去了闲鱼这是在暗示什么吗？​​​

有人说站在这个位置，视野大概就是这样的。图片来自国际互联网。这张图片已经在网上有很长时间了，应该是平时拍的，不是最近特定场合拍的。天安门平时是开放的，以下是开放时间，有兴趣的话可以去参观。正常开放时的参观须知（供参考）：旺季（4月1日至10月31日）：8:30-17:00（16:30停止检票）淡季（11月1日至次年3月31日）：8:30-16:30（16:00停止检票）闭馆日：除法定节假日外，每周一全天闭馆。

英伟达一路狂飙，美国人却开始拍桌子：怎么这家三万亿芯片霸主的高管名单里，几乎找不到印度裔的名字？反观谷歌、微软、IBM，印度裔CEO扎堆，股价却像泄了气的皮球。硅谷的咖啡圈里流言四起：“是不是印度帮把牛皮吹破了？”故事得从2024年8月说起。黄仁勋在SIGGRAPH大会甩出Blackwell芯片，现场跑StableDiffusion3，每秒120张高清图，把台下观众看得直咽口水，数据中心客户当场追加订单，英伟达数据中心业务当季收入冲到了426亿美元，同比翻番。同一天，谷歌I/O大会直播Gemini1.5Pro演示，结果现场翻车，模型答非所问，弹幕刷屏“尴尬”。皮查伊脸色铁青，后台团队连夜调参，两周后才把延迟从8秒压到3秒，但用户流失已经板上钉钉。幕后更刺激。英伟达内部流传一份“黄氏军规”：任何项目汇报不得超过六页PPT，不许念稿，直接上代码跑数据；每周三“白板日”，40名直接下属围着黄仁勋现场PK，谁的方案跑得快谁当场拍板，没人敢摸鱼。谷歌那边呢？前员工在Blind上爆料，皮查伊每周开一次“GlobalAll-Hands”，两小时PPT马拉松，印度裔VP轮流上台，台下华人工程师刷手机，散会一问三不知。最惨的是IBM，阿文德·克里希纳2020年上任后狂推混合云，2024年财报显示云收入增速跌到个位数，市值被英伟达甩出十条街，董事会已经在猎头那里悄悄递简历。根子在哪？硅谷猎头公司Punks&Pinstripes2025年4月报告捅破窗户纸：印度裔高管在内部晋升时，平均提拔7.3名印度裔下属，华裔仅1.2名；华人技术主管晋升后，团队族裔比例几乎不变。报告一出，马斯克第一个点赞，他在X上转发并配文“hireonmerit,notblood”，顺手贴出特斯拉上海工厂2024年产能数据——110万辆，良率96%，把印度建厂计划晾成冷饭。网友神补刀：不是上海多香，是印度裔高管太会画饼。华尔街也动手了。高盛2025年5月内部邮件流出：科技组把“非技术型CEO”列为减持信号，理由是“PPT不能代替晶体管”。随后两周，谷歌、微软、IBM被集体下调目标价，英伟达直接拉进“ConvictionBuy”。散户在Reddit狂欢：“钞票才是最好的选票！”故事还没完。2025年6月，美国国土安全部悄悄收紧H-1B抽签规则，堵掉外包公司重复挂靠的漏洞；印度IT协会NAFSA紧急公关，却被媒体挖出过去三年帮客户提交六万份重复申请。消息一出，硅谷微信群连夜改备注：“恭喜中签，印度兄弟请先喝奶茶。”英伟达没印度高管，却用实打实的CUDA护城河把对手按在地上摩擦；谷歌微软CEO西装笔挺，却被一个穿皮衣的老黄甩到尾灯都看不见。硅谷的风向变了：会说故事不如写得出代码，画得出架构，跑得出算力。资本用钱投票，哪有什么“多元”滤镜，只有冷冰冰的K线和财报。评论区留给你们：到底是技术硬核赢，还是管理话术赢？留言区开杠，不服来辩！官媒来源：新浪财经2025-03-24《印度裔CEO在美国不再吃香？》新浪财经2023-07-08《黄仁勋是如何管理万亿英伟达的》东方财富网2024-08-24《印度裔CEO“称霸”硅谷背后》

大家不要说腾讯只会做游戏了！刚刚看到全国工商联发布的2025民营企业500强调研分析报告，没想到纳税第一的竟然不是华为，而是腾讯。腾讯纳税592亿位列中国民企第一，相当于把游戏业务的总收入全部缴税了。研发投入上，腾讯仅次于华为，是互联网行业研发投入第一的企业，专利数量上也是仅次于华为。虽然游戏收入是腾讯的主要收入来源，但是，腾讯以高额纳税为国家财政添砖加瓦，取之于民用之于民，用持续研发投入为科技创新注入活力，展现出强大的社会责任感与创新实力。